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BIM系統應用,你的公司開始了嗎?

2018-02-12 17:54:24 來源:學爾森教育
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由于國家相關政策以及自身所存在的優勢,近年來,BIM的發展如火如荼,但是,從整體上來講,BIM的應用并不十分理想,從應用的深度和掌握的層次上來講,還需要進一步的完善和深入。下面小編整理出的公司轉入BIM系統的簡單步驟,以供參考。

1.了解BIM

在你們開始使用BIM之前,你們必須要了解BIM 將會為你的設計團隊帶來什么樣的影響。你可以指定1到2人來做個測試。這種轉變的一個常見的案例是,設計細節往往要比用2D程序來的更早;這種調整形態需要讓你的員工也要做出即時的調整,這在你的早起測試過程中都會提醒到你。

2. 全員參與

全員參與到整個轉換過程中是非常重要的。要實現這一目標的正確方法是要讓人了解到BIM為公司和客戶帶來的好處,不要去刻意的說由于行業的變化“項目需要使用BIM”。我們要大力宣傳BIM的未來發展前景,而公司領導更應該以一種積極的態度來引導整個公司:“我們轉換到BIM系統是因為它對我們的未來至關重要”,而并不要去說“我們只是嘗試看看BIM是否適合我們。”

3. 軟硬件升級

和CAD的標準工作流程相比,BIM的協作性更強,特別是它能夠依靠智能3D模型進行操作。一套新的軟件系統必須要能夠創建模型,并且這些操作過程都是十分重要的。因此必須要對當前的硬件進行升級,以便有足夠的處理能力。如果是這樣的話,最好對軟件系統也進行升級,以滿足當前BIM系統的需求。

4. 開發計劃

在做好了這些準備工作以后,剩下的轉換部分就會變得很好處理。就像一個建筑項目,在過渡到一個新的工作流程中時也需要詳細的計劃,以避免各種意外發生,并確保計劃能夠正確執行。在這個轉換計劃中,要讓全體成員都能夠得到足夠的培訓,這是非常重要的。而最重要的是,在這項計劃中,必須要給出足夠的空間讓員工能夠提出各種問題和意見;并在組織結構發生很快的變化時,能夠很好地幫助員工采用新的工作方式。

5. 從試點開始

對大多數公司來說,先做一個試點更有意義,而不是馬上在公司的每個項目中都開始使用BIM。而讓員工在這個試點項目中進行培訓則是最佳選擇,在這里他們會經歷“成長的煩惱”。在經過了試點之后,新的項目就會根據試點項目總結出來的最佳體驗方式進行操作,而試點團隊也會激勵整個團隊的轉變。

6. 文件的優先處理

在項目剛開始時會感受到新標準的誘惑力,但往往這些到后來會形成負擔,輸出可能不是最適合公司的需求。因此最好是從開放過程開始。作為一個進行試點項目的團隊,首先要做的是記錄他們的工作方法。在這個階段中將會揭示出公司的優選輸出內容,然后BIM系統是如何來支持這些輸出的。而記錄下來的這些工作過程將會為今后建立新標準提供幫助。

7. 培養BIM情節

有些人對BIM的興趣程度比其他人更高 - 這也許他們已經有過體驗,或是已經了解過BIM的一些優點。這些人就應該被列入公司的試點團隊中。并給他們更多的培訓,使他們能夠幫助團隊其他成員盡快使用BIM。

8. 逐漸在團隊中轉換

對整個公司進行培訓,準備一次性轉換的做法是不可取的,特別BIM系統的轉換,最好是用BIM系統花上1到2年的時間完成一個項目。在大多數情況下,人們會在新項目中使用新系統時忘記忘記很多培訓時學到的東西。因此需要在開始應用BIM系統之前對不同的團隊進行培訓。

9. 從集成到協作

BIM系統所帶來的好處是可以將綜合模型與MEP顧問、工程師和其他參與了該項目的公司一起共享。這種共享的方式能夠加速整個項目的協調過程,為團隊之間的協作提升了一個檔次,打開了一扇新的大門。

10. 創新和發展

BIM能夠為公司帶來新的視覺形象,協調和分析能力。并能為您的公司提高競爭力,首先是這些新功能所帶來的價值,其次是它能夠更好的為您的客戶服務。BIM的一大優勢是它與客戶的溝通,它可以作為一個營銷工具,隨著客戶對BIM的認可度越來越高,它已經成為了客戶強制要求使用的系統。

在建筑行業,無論對于個人還是公司,BIM是對未來至關重要的,掌握BIM是行業生存的重要條件,培養BIM的專業人才更是迫在眉睫的。想要掌握BIM還是需要進行系統的學習,學爾森BIM課程盛大開啟,優惠活動進行中。

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